作者：孫志富
(相關(guān)資料圖)
今年以來(lái)，我國(guó)車市競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，“降價(jià)”和“內(nèi)卷”成了汽車行業(yè)當(dāng)下的兩大熱詞。
信達(dá)證券研報(bào)認(rèn)為，車市將出現(xiàn)三個(gè)階段，在今年3~6月第一階段的價(jià)格戰(zhàn)之后，第二階段開(kāi)啟，市場(chǎng)份額將加速向頭部自主及新能源品牌集中，二三線品牌市場(chǎng)份額或面臨長(zhǎng)期下滑趨勢(shì)；到第三個(gè)階段，部分二三線品牌逐漸被淘汰出局，退出市場(chǎng)，實(shí)力羸弱的新造車企業(yè)或?qū)⒈皇召?gòu)整合。
那么，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)之下，車企該怎么活下來(lái)？
6月16日，在2023年粵港澳大灣區(qū)車展暨新能源汽車博覽會(huì)上，華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東給出了答案：“未來(lái)汽車行業(yè)的洗牌會(huì)非常慘烈，華為會(huì)幫車廠在極卷的時(shí)代幸存下來(lái)，成為巨頭。未來(lái)5-10年，只有少數(shù)汽車廠家能夠活下來(lái)，比亞迪會(huì)成為未來(lái)少數(shù)能夠活下來(lái)的巨頭之一，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，和華為緊密合作的廠家也能夠活下來(lái)，成為這一代少數(shù)的幸存者。”
要么倒下，要么成為巨頭，這是余承東對(duì)未來(lái)汽車市場(chǎng)的判斷。
中國(guó)汽車市場(chǎng)進(jìn)入到了殘酷的淘汰賽階段，各家企業(yè)都在拼盡全力謀生存求發(fā)展，作為一個(gè) “門外漢”，華為憑什么來(lái)幫助車企活下來(lái)并成為巨頭？這會(huì)不會(huì)又是一次余承東的“口嗨”，還是華為早已胸有成竹？
余承東自曝用車體驗(yàn) 研發(fā)投入年超百億
車展當(dāng)天，AITO問(wèn)界M5華為高階智能駕駛版正式開(kāi)啟首批車主的交付。問(wèn)界M5智駕版搭載了華為ADS 2.0系統(tǒng)，依靠激光雷達(dá)和高精度地圖，可實(shí)現(xiàn)代客泊車輔助、城區(qū)車道巡航輔助增強(qiáng)、城區(qū)智駕領(lǐng)航輔助等功能。
余承東在現(xiàn)場(chǎng)信誓旦旦地表示，華為在智能座艙方面已經(jīng)是行業(yè)第一，而現(xiàn)在在智能駕駛方面也做到了第一。他自曝：“我每天開(kāi)著問(wèn)界ADS從南山到坂田上班，來(lái)回兩個(gè)多小時(shí)，基本上都是讓車自己開(kāi)，我這兩個(gè)小時(shí)都在處理工作，用手機(jī)處理郵件打電話都沒(méi)問(wèn)題。”
不遺余力地為華為智駕站臺(tái)、宣傳，余承東真的很拼，與此同時(shí)華為也在這一塊砸下了大量的真金白銀。
余承東表示，華為在智能汽車領(lǐng)域直接研發(fā)人員超過(guò)7000人，每年研發(fā)投入100+億元，不包括間接研發(fā)投入，其中70%~80%投入智能駕駛領(lǐng)域。另外智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能車控也是華為重點(diǎn)投向的領(lǐng)域。
因?yàn)橹悄荞{駛投入規(guī)模非常巨大，所以余承東在前不久的中國(guó)汽車重慶論壇上做出判斷：中小廠商可能被大的廠商兼并重組掉，未來(lái)能活下來(lái)的企業(yè)每年的產(chǎn)量達(dá)不到500萬(wàn)輛以上或者達(dá)不到1000萬(wàn)輛以上，就很難在這個(gè)時(shí)代立足。
在余承東看來(lái)，智能駕駛的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于智能座艙，涉及到很多人工智能的東西，投資強(qiáng)度不夠的話無(wú)法支撐，這不像傳統(tǒng)燃油車時(shí)代，是個(gè)小公司都能造車。這種量級(jí)的投入，中小玩家可能跟不上。
賽力斯一馬當(dāng)先 極狐、奇瑞、江淮緊隨
賽力斯能夠在殘酷的新能源汽車市場(chǎng)中贏得一席之地，華為功不可沒(méi)。
在不到一年的時(shí)間里，賽力斯和華為雙方聯(lián)合推出了三款A(yù)ITO問(wèn)界系列產(chǎn)品。2022年交付約8萬(wàn)輛，超過(guò)“蔚小理”三家首年交付量的總和。
2023年5月27日，AITO問(wèn)界迎來(lái)了第10萬(wàn)輛整車下線，自2022年3月開(kāi)啟交付第一輛車起，AITO問(wèn)界達(dá)成這一里程碑，僅用時(shí)15個(gè)月。華為+賽力斯，AITO+問(wèn)界，已經(jīng)讓其產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)打出了自己的影響力，成為最快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)高速擴(kuò)張的品牌。
賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)（創(chuàng)始人）張興海表示：“短短15個(gè)月就實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)輛下線，說(shuō)明雙方共同打造的賽力斯AITO問(wèn)界系列車型深受市場(chǎng)和用戶歡迎，合作成效顯著，未來(lái)更值得期待。”
余承東認(rèn)為，與賽力斯的合作是問(wèn)界品牌從 0 到 1 的第一步，在這一階段，問(wèn)界 15 個(gè)月交付突破 10 萬(wàn)臺(tái)，華為用一年多的時(shí)間走過(guò)了傳統(tǒng)新勢(shì)力三五年的道路。而接下來(lái)，是問(wèn)界從 1 到 N 的新開(kāi)始。
余承東透露，本月月底6月30號(hào)，問(wèn)界M5智駕版會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，以后每個(gè)月基本都有系統(tǒng)更新，新車會(huì)越開(kāi)越好用。另外，問(wèn)界M9也將在今年第四季度正式亮相，會(huì)提供增程、純電兩個(gè)版本。
賽力斯的成功無(wú)疑堅(jiān)定了華為“幫車企造好車”的決心與信心。
華為的路線，大體上分為 HI 模式和智選車模式兩種，其中HI 模式主打技術(shù)賦能，特別是自動(dòng)駕駛技術(shù)。而智選車模式則著重于產(chǎn)品定義、營(yíng)銷把控等。前者以北汽極狐為代表，后者則是以AITO問(wèn)界為代表。
基于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，余承東對(duì)智選車模式提出了新的定義：智選車模式是在 HI 模式的基礎(chǔ)上，同時(shí)提供全棧技術(shù)解決方案，以及華為十幾年來(lái) To C 的經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量體系。
簡(jiǎn)單理解就是對(duì)過(guò)去的智選車模式進(jìn)行了升級(jí)，疊加了HI 模式的技術(shù)。“華為要聯(lián)合車企，打造最好的智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車。”余承東進(jìn)一步說(shuō)明道：“智選車模式下，華為會(huì)向合作的車企提供領(lǐng)先的2C體驗(yàn)技術(shù)、智能化技術(shù)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，借助車企的整車工程能力、供應(yīng)鏈管理能力和4.0智慧工廠，雙方共同參與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、聯(lián)合打造智能汽車。”
除了賽力斯之外，北汽、奇瑞、江淮也已經(jīng)成為了華為智選車模式的重要合作伙伴，但是除了賽力斯之外，另外三家還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的表現(xiàn)，尤其北汽，極狐品牌盡管有華為打輔助，但是在市場(chǎng)上卻沒(méi)有掀起多大的波瀾，銷量平平很難讓人滿意。
那么，華為智選車模式會(huì)是北汽扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵棋子嗎？奇瑞和江淮又真的會(huì)愿意把“靈魂”交給華為嗎？任正非再次重申“不造車”，余承東的“造車事業(yè)”該如何繼續(xù)？
拿下問(wèn)界商標(biāo) 華為探索新方向
所有問(wèn)題的答案似乎都在集中指向問(wèn)界。
今年3月，任正非簽署了最新一版《關(guān)于華為不造車的決議》，再次重申華為“不造車”，決策有效期五年，同時(shí)還對(duì)華為品牌在汽車業(yè)務(wù)中的應(yīng)用提出了嚴(yán)格的規(guī)定。
這是任正非對(duì)三年前簽署的3年《華為不造車決議》一次“強(qiáng)硬續(xù)杯”，也基本徹底給華為“造車派”蓋上了不造車的“思想鋼印”。
彼時(shí)，軍令之下，華為店內(nèi)跟HUAWEI汽車相關(guān)字樣的物料，快速被統(tǒng)統(tǒng)撤掉。一時(shí)間關(guān)于諸如“余承東死于內(nèi)斗”、“余承東即將離開(kāi)華為入職小米”、“小米多次接洽余承東”等傳聞甚囂塵上。
也正是在那一段時(shí)間里，廣汽集團(tuán)一紙公告，與華為的HI模式，正式宣告“分手”，降級(jí)為傳統(tǒng)供應(yīng)商模式。原本由廣汽埃安與華為聯(lián)合開(kāi)發(fā)的AH8（中大型純電SUV）項(xiàng)目，變更為由廣汽埃安自主開(kāi)發(fā)，資金來(lái)源自籌解決。后續(xù)，華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商的身份參與自主品牌車型的開(kāi)發(fā)合作。
在此情況下，如何在不利用華為品牌的情況下，繼續(xù) “造車”事業(yè)，或許成了余承東最大的心事。
據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局消息，6月6日，北京永安世達(dá)科貿(mào)有限公司將“問(wèn)界”商標(biāo)，移轉(zhuǎn)給華為技術(shù)有限公司的申請(qǐng)，已經(jīng)核準(zhǔn)。共計(jì)21個(gè)“問(wèn)界”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)已被核準(zhǔn)，受讓人均為華為技術(shù)有限公司，轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)的收文時(shí)間為今年3月7日和8日。問(wèn)界商標(biāo) 9 類（電子產(chǎn)品類）和 12 類（車標(biāo)）已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給華為。
圖片來(lái)自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局資料截圖
針對(duì)此事，華為方面回應(yīng)稱：“華為不單獨(dú)造車，和車企一起造好車”沒(méi)有變化。
業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓釋放一個(gè)明確的信號(hào)：華為在繼續(xù)加碼與賽力斯的合作，表明了華為押注AITO問(wèn)界系列的決心。如果說(shuō)此前華為還有顧慮，將“問(wèn)界”商標(biāo)的歸屬有意模糊，觀望市場(chǎng)情緒和反饋，現(xiàn)在面對(duì)一系列良好的市場(chǎng)反饋，以及與賽力斯合作的高效合作成果，華為已經(jīng)“放心”且“決心”與賽力斯一道，進(jìn)一步做大做強(qiáng)AITO問(wèn)界的市場(chǎng)影響力。
此后，賽力斯股價(jià)迎來(lái)連續(xù)上漲，據(jù)Wind，6月20日，賽力斯收盤報(bào)價(jià)40.43元/股，總市值為605.4億元，在6月12日以來(lái)的7個(gè)交易日內(nèi)，賽力斯累計(jì)漲幅達(dá)59.17%。
賽力斯近期股價(jià)走勢(shì)
作為比較，2022年6月28日至2023年6月9日，賽力斯股價(jià)從90元跌至不到25元，一年時(shí)間跌沒(méi)70%。
一則商標(biāo)轉(zhuǎn)讓消息引爆賽力斯股價(jià)，在一定程度上說(shuō)明外界十分看好華為和賽力斯的合作。另外，問(wèn)界M5華為高階智能駕駛版的交付，應(yīng)該也對(duì)賽力斯的股價(jià)起到了一定的助攻作用。
資本市場(chǎng)的良好反饋，或許對(duì)于華為繼續(xù)擴(kuò)大自己的“朋友圈”會(huì)起到促進(jìn)作用，余承東的汽車業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。
但是也有個(gè)問(wèn)題，賽力斯的優(yōu)勢(shì)會(huì)持續(xù)下去嗎？奇瑞江淮后面的新車正在排隊(duì)，以后會(huì)不會(huì)有江淮問(wèn)界，奇瑞問(wèn)界？
另外，當(dāng)零部件標(biāo)準(zhǔn)化后，會(huì)不會(huì)像手機(jī)一樣，手機(jī)廠商只把核心握在手上，其他由供應(yīng)鏈解決，最終誕生汽車行業(yè)的立訊精密、富士康？
“在智能汽車時(shí)代，華為堅(jiān)持‘軟硬芯云’協(xié)同的大技術(shù)，來(lái)賦能汽車的發(fā)展，所以華為用智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車最核心的技術(shù)，來(lái)幫助合作伙伴在智能的時(shí)代能夠幸存下來(lái)，活下來(lái)，會(huì)成為巨頭。我們回過(guò)頭來(lái)看過(guò)去十幾年，在智能手機(jī)時(shí)代，歐洲、北美和日本的所有的手機(jī)廠商都被卷沒(méi)了，雖然在功能機(jī)時(shí)代他們是領(lǐng)導(dǎo)者。”余承東說(shuō)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，他相信和華為緊密合作的廠家能夠活下來(lái)，能夠成為這一代少數(shù)的幸存者。
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