中水漁業（000798）6月26日發布投資者關系活動記錄表，公司于2023年6月20日接受4家機構調研，機構類型為證券公司。 投資者關系活動主要內容介紹：
問：一線船員緊缺，公司有何措施化解船員風險？
答：由于捕撈行業作業環境艱苦，薪酬缺乏競爭力，現在國內較難招到合適的船員，因此公司和行業內其他公司一樣，適當擴大了國際船員聘用數量。 目前最緊缺的船員指的是擁有專業技術的職務船員，例如船長、輪機長等，因為這類職務船員需要一定時間的培養和積累經驗。公司措施：一是進行企業內部薪酬制度改革，實施激勵與約束并行機制，激發一線生產活力吸引優秀職務船員；二是從專業院校招收大學生培養其專業技能，并在實際工作中鍛煉積累從而補充職務船員；三是加大培訓力度，包括不限于職業技能、安全生產等方面的培訓，讓所有的船員都能夠參與競爭，擴大職務船員競聘的“基本盤”。
(資料圖)
問：公司主要作業區域是否受厄爾尼諾氣候影響？是否會影響效益？
答：有專家指出下半年確有中強度厄爾尼諾現象發生，可能會對漁業資源有一定的影響。但是，一方面產量即使受影響效益并非按比例下降，價格是受供需決定的。另一方面，公司重組后作業區域更寬廣，魚貨品種更豐富，公司會根據實際情況調整作業區域，科學調度漁船生產，有效降低自然條件產生的風險。
問：重組后公司整合及協同效應如何？
答：本次重組完成后，上市公司不僅擴大了遠洋捕撈船隊規模，豐富了捕撈品種，還新增了漁業服務、食品加工等業務板塊，打造了一體化的遠洋漁業產業鏈。上市公司與各標的公司具有良好的協同效應，主要體現在如下幾個方面： （1）漁業服務方面，通過一體化遠洋漁業的產業鏈整合，中漁環球的漁業服務能力將更好地服務于原中水漁業、農發遠洋的船隊，做好公司遠洋捕撈業務的全方位保障。 （2）食品加工方面，中漁環球、中水漁業、農發遠洋的稀缺漁業資源有望通過舟漁制品的深度加工，獲得更高的附加值，助推上市公司的產業轉型，增強公司的整體盈利能力。 （3）遠洋捕撈方面，上市公司與中漁環球的金槍魚捕撈船隊將一體化予以管理，農發遠洋和煙漁公司的魷魚捕撈船隊也將深度整合，相關船隊的融合，有利于節約管理成本、提升管理效率，形成更為明顯的規模效應。 綜合來看，通過本次重合，上市公司將具備完整的產業鏈能力，并有望通過后續的深度管理整合，形成業務的良好協同，獲得產業鏈一體化的合力。
問：請介紹重組后公司船舶和配額情況？
答：本次重組完成后，上市公司將把三家標的公司納入整體業務體系，遠洋捕撈船隊由現有的74艘擴大至186艘。配額將隨船進入中水漁業。重組后，公司對遠洋漁業稀缺資源的掌控能力將大幅提升。
問：公司未來發展下游業務的規劃及對公司的影響？
答：本次重組完成后，公司得以整合中國農發集團的優質漁業資產，將主營業務從單一的金槍魚遠洋捕撈拓展至遠洋捕撈、食品加工、漁業服務等，涵蓋漁業的一體化產業鏈，成為我國遠洋漁業的龍頭上市公司。公司的捕撈品種得以豐富、捕撈船隊顯著擴大、產業鏈結構日趨完善、核心競爭優勢進一步凸顯，將有效降低降低由于單一業務、單一品種經營波動造成的業務波動，為全體股東帶來更穩健的投資回報;
調研參與機構詳情如下：
| 參與單位名稱 | 參與單位類別 | 參與人員姓名 |
|---|---|---|
| 中信證券 | 證券公司 | 羅寅 |
| 中金公司 | 證券公司 | 龍友琪 |
| 國信證券 | 證券公司 | 江海航 |
| 德邦證券 | 證券公司 | 趙雅斐 |
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