鵬友說
(相關(guān)資料圖)
7min read
關(guān)于王慧文病情和光年之外，我所了解的情況
張鵬2023/06/26
摘要
創(chuàng)業(yè)就是走過九九八十一難，對光年之外的未來我們沒有必要急于下一個結(jié)論，讓子彈再飛一會兒。
這兩天，王慧文生病住院的討論沸沸揚揚，各種關(guān)于他本人和他所創(chuàng)立的光年之外的消息漫天飛，其中很多與我看到的和我了解到的，確實大相徑庭。
從老王在美團的創(chuàng)業(yè)歷程，到他這次大模型創(chuàng)業(yè)，我和他有不少交流，身邊共同的朋友也很多，可能了解的信息相對充分些。據(jù)我了解，光年之外這樣的早期團隊，恐怕還沒有公眾溝通團隊，事出突然，很多明顯誤傳的信息可能也因此沒有辦法及時澄清。
從個人的角度看，老王因病住院本身是一件令人揪心的事情，而一些不準確的信息和猜想，可能會給養(yǎng)病中的王慧文，創(chuàng)業(yè)中的光年之外團隊，造成不好的影響和困擾。
所以今天仔細思考后還是決定寫下這篇文章，分享我所知道的一些更真實的情況，并談一談我對這件事接下來會如何發(fā)展的看法。
先總結(jié)一下幾個關(guān)鍵的事實：
老王確實病了，據(jù)我了解是已經(jīng)確診抑郁癥并入院治療，并且短期內(nèi)無法繼續(xù)擔任目前的職務來領(lǐng)導光年之外團隊。
光年之外 A 輪融資已經(jīng)完成了一個月，融資到賬實際金額遠高于之前外部報道的 2.3 億美元，網(wǎng)傳融資不順利確屬謠言。
光年之外肯定不會就此關(guān)門，接下來會有人接替老王目前的工作，但具體誰來領(lǐng)銜還未最終確定。
王慧文暫別的原因5 月 10 日，我曾經(jīng)去光年之外的辦公室拜訪過王慧文，當時交流中我自己并沒有感受到老王狀態(tài)有什么特別的變化。印象比較深的是，他依舊對于大模型是一次技術(shù)革命充滿熱情，心態(tài)上依舊是「堅定參與其中，因為這是一件讓自己真正興奮的事情」。
而看到新聞后我和幾位與王慧文熟悉、且近期與其有過交流的朋友復盤，他的健康問題可能最早就是在 5 月中旬后開始浮現(xiàn)，而到五月下旬，甚至他本人也開始意識到自己「有些不對」，而最終被醫(yī)學確診為抑郁癥，開始入院治療，應該是近期的事情。
過去 20 多年來，我因為一直和創(chuàng)業(yè)者打交道，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者群體中，經(jīng)歷過抑郁癥的不在少數(shù)，甚至華為創(chuàng)始人任正非、搜狐創(chuàng)始人張朝陽、真格徐小平等，都曾在媒體上自曝創(chuàng)業(yè)期間得過抑郁癥。很多時候他們身邊的人對此都未必知情，甚至他們自己也不是第一時間可以意識到這種病情的。當然，他們后來都成功走出來，最終康復了。
只不過，從入院這一細節(jié)推測，老王的病情可能并非一般抑郁情緒或抑郁癥狀，顯然需要經(jīng)歷一個嚴謹治療過程，所以估計短期內(nèi)確實無法返回工作崗位。
在我和很多創(chuàng)業(yè)者多年的交流中，那些思維活躍、充滿好奇心，和極具創(chuàng)造性的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們，有時候也確實要面對他人不容易看到的另一面。激昂的個人特質(zhì)，讓創(chuàng)業(yè)者能夠在創(chuàng)業(yè)征程中率隊突圍，但有時候也會耗盡自身的精神力。這是很多時候他人看不到的「代價」。
我記得研究創(chuàng)業(yè)心理健康的前創(chuàng)業(yè)者 Michael A. Freeman 說：「那些精力充沛的、積極的、富有創(chuàng)造性的人不僅可能成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，他們同時也要承擔比普通人更大的情緒波動。」
我相信隨著這些年信息的豐富，整個社會對抑郁癥的科學理解也比之前深入了很多。從老王可以坦誠的與其創(chuàng)業(yè)伙伴和利益相關(guān)各方，溝通「確診、入院治療」這個情況，我相信他對這件事也有著科學的理解和認知。
大部分創(chuàng)業(yè)者要面對的是「從零到一」創(chuàng)造，需要調(diào)動自己和團隊最大的積極性，甚至必須保持樂觀，這可能也是大多數(shù)企業(yè)家直到抑郁癥嚴重時才會意識到遭遇問題的原因。
光年之外在搜狐大廈的辦公室開業(yè)
但王慧文病倒的突然，讓外界也多了很多猜測。網(wǎng)上有一種聲音，將王慧文的病情與光年之外的經(jīng)營情況聯(lián)系在一起，甚至隱隱猜測王慧文是因為光年之外發(fā)展不利積憂成疾。
我梳理了一下這些猜測，發(fā)現(xiàn)幾個流傳較廣的版本與真實情況確實有較大的出入。
第一個傳言是光年之外的融資不順利。今年 6 月有媒體報道光年之外完成 2.3 億美元 A 輪融資，有傳聞某些投資機構(gòu)在和王慧文洽談投資合作的時候，曾要求王慧文簽訂對賭協(xié)議和回購條款。
據(jù)我了解，光年之外的 A 輪融資已經(jīng)完成了一個多月，過程非常順利。最終參與這一輪的投資機構(gòu)，沒有任何一家提出個人保底回購的要求——并不存在什么創(chuàng)始人承擔連帶責任的協(xié)議條款。另外，A 輪實際已到賬的融資金額比傳聞中的 2.3 億美金要更高。
另一個聲音，是質(zhì)疑光年之外組建團隊遇到了困難，這個論點的核心論據(jù)就是光年之外沒有拉來預想中的 AI 算法「大牛」。
但要注意的是，今天做大模型創(chuàng)業(yè)，一個大牛不是做成與否的充要條件，關(guān)鍵是能否組建起一支有戰(zhàn)斗力的綜合技術(shù)、工程、產(chǎn)品的團隊。在成立后不久，光年之外以換股形式收購北京一流科技后，保留了原核心技術(shù)團隊。
兩個月內(nèi)，王慧文作為一個非 AI 專業(yè)出身的創(chuàng)始人，用他的方式確實建立起了一支整建制人工智能研發(fā)團隊，初步完成了包括算法、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品在內(nèi)的團隊搭建。團隊規(guī)模在 70 人左右。我和業(yè)界領(lǐng)域的其他創(chuàng)業(yè)者也橫向了解過，光年之外團隊在算法、數(shù)據(jù)等人工智能核心能力方面，已經(jīng)有不錯的基礎(chǔ)，研發(fā)經(jīng)驗也相當豐富。
關(guān)于是否是光年之外的發(fā)展問題帶來了老王的抑郁癥，我確實很難說服自己是這個原因。從我對王慧文的了解和所掌握的事實來看，他一沒有資金問題，二沒有偶像包袱，或者說在這個領(lǐng)域他也沒資格有偶像包袱，他也不需要另一個「冠軍」來證明自己什么。
當年美團經(jīng)歷的驚濤駭浪、起死回生他見多了，我很難想像他在大模型這樣一個「相對 OpenAI 大家都是集體落后，技術(shù)還需要長跑而不是短期沖刺」的領(lǐng)域，會因為一些短期波瀾而出現(xiàn)心理問題。
他的抑郁癥是事實，但過于簡單的歸因，又會讓我們遠離科學和事實。
光年之外的后續(xù)推演
創(chuàng)始人短期內(nèi)無法回歸，這給光年之外的未來，的確帶來了更多的不確定性。但是光年之外已經(jīng)集結(jié)了一支成建制的團隊，并且在技術(shù)和產(chǎn)品上已經(jīng)有明顯進展，這意味在今天國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，這個團隊的價值是不會直接消失的。
留給光年之外的選擇可能有兩個：換帥，或者尋求外部力量來承載這個組織繼續(xù)向前。
據(jù)我了解，在光年之外的早期投資人中，也不乏快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華這樣有實戰(zhàn)經(jīng)驗和技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者。雖然從目前來看，宿華立即接手的可能性不算太大。
而留下的另一個選項，可能就是尋求被大廠接手，找到某種合理的方式，在更明確的目標下，融入大廠的技術(shù)全局，繼續(xù)參與推動 AGI 的進程。
據(jù)我了解的情況是，老王意識到自己明確出現(xiàn)健康問題而需要被迫離開工作崗位后，在新聞傳出之前，已經(jīng)與團隊、投資人進行了溝通，并聯(lián)系了騰訊、字節(jié)、美團、快手探討各種潛在可能性方案。
目前看，騰訊、美團王興、快手宿華本身都出現(xiàn)在光年之外的投資人名單中。其中，美團創(chuàng)始人王興以個人名義，參與了光年之外 A 輪融資，并出任董事。快手創(chuàng)始人宿華也以個人身份投入近 4000 萬美元。繼投資 MiniMax 和深言科技之后，騰訊也大手筆押注王慧文和光年之外，他們也是目前大模型領(lǐng)域最積極的產(chǎn)業(yè)投資方。
對于這些希望在大模型競賽上爭分奪秒搶時間的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，光年之外最具吸引力的，就在于他們已經(jīng)又有一支相對成熟和成建制的團隊，這也是當下大模型產(chǎn)業(yè)浪潮中最稀缺的資產(chǎn)。
光年之外團隊的骨架，來自于今年 3 月以換股方式收購的一流科技。公開信息顯示，一流科技成立于 2017 年 1 月，由清華博士袁進輝帶領(lǐng)，是世界上唯一一家以「創(chuàng)業(yè)團隊」身份研發(fā)通用深度學習框架的團隊，這支團隊所在的框架賽道，正處于 AI 訓練的核心算力層。
值得一提的是，自王慧文出現(xiàn)健康問題以來，據(jù)我了解，公司內(nèi)部事務都交由袁進輝和另兩位核心成員處理。
雖然今天為止，最終光年之外的走向還沒有塵埃落定，最終結(jié)果還未可知。但我認為美團是可能性更大的一種選擇。
感性層面，王興與王慧文是清華大學的同學兼室友，在創(chuàng)業(yè)道路上曾數(shù)度并肩作戰(zhàn)。在王慧文宣布入局大模型之后，王興便立即跟進，發(fā)聲、出錢支持王慧文的創(chuàng)業(yè)項目。他們之間的創(chuàng)業(yè)伙伴感情可能是外界不容易真正理解的，但這也是很多時候最不能忽視的要素。
而從理性層面，自美團戰(zhàn)略升級為「零售+科技」之后，無論是美團還是王興本人，都表現(xiàn)出了對探索 AI 等前沿技術(shù)領(lǐng)域的興趣。在美團上個季度的財報電話會，王興曾表示，美團已組建內(nèi)部團隊進行大模型和應用層面的研發(fā)，并對外部技術(shù)合作機會和投資機會持開放態(tài)度。
但需要注意的一點是，光年之外不是王慧文一個人的公司，其中的投資人、團隊，都會對其后續(xù)的走向有不可忽視的影響力，美團是有合理的接手邏輯，但遠不能說這就是板上釘釘?shù)慕Y(jié)果。子彈需要再飛一會兒。
我希望祝福老王早日康復，希望光年之外的團隊可以繼續(xù)推動 AGI 的這場偉大變革，更希望這個意外，不會被錯誤解讀，進而讓中國大模型領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們被誤解和低估。
AGI 浪潮在外邊人看起來可能只是個「新風口」，但我接觸過的每一個參與大模型領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者都知道，這是一個「沒有地圖」、「九死一生」的探索。
王慧文二月的振臂一呼，客觀上極大的加速了中國大模型領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者決心，也為這個賽道開辟了一條資本進入的高速公路和對標標尺。
但我覺得他也留下了一些更有意義的東西。他壓上了自己的資產(chǎn)、聲望、時間和健康，而真正驅(qū)動他的不是另一個冠軍和更多的財富，是對一場技術(shù)變革，中國創(chuàng)業(yè)者敢于喊出「why not」的態(tài)度。我一直覺得，一個已經(jīng)可以功成身退的企業(yè)家，做出這樣躬身入局的決心，才是最值得鼓掌的「創(chuàng)業(yè)者精神」。
「任何偉大的新事物都值得匹配一個全新的生命體。勇于踏上（AI 創(chuàng)業(yè)）這條路的人我都鼓掌，上路的都是勇士。」
這句話是王慧文說的，我覺得他本人也是對這句話最好的詮釋。
王慧文光年之外AIGC
標簽：
