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紅網時刻記者 李森林 通訊員 屈澤清 陳千洪 報道
第一輪鄉村振興駐村幫扶以來，張家界市武陵源區始終把管好用好駐村工作隊作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要舉措，持續在上下聯動、人員選派、教育培訓、任務細化、監督管理和保障激勵等方面下功夫，鍛造一支靠得住、用得上、干得好的駐村工作隊伍，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續推進鄉村振興。
注重上下聯動，讓組織引領“強起來”。該區構建區委常委聯鄉、區領導與單位包村、干部駐村“三級聯動”工作機制，分級負責、分層管理，確保駐村幫扶取得實效。每個鄉（街道）明確1名區委常委聯系，強指導、把方向、促落實。區直單位跟隨區領導到聯系鄉（街道）開展包村工作，并做好選派駐村人員后勤保障，幫助包保村理清發展思路等工作。明確干部駐村職責，在完成“八個推動”工作任務時，結對幫扶好村內“三類重點人員”，建立坐班值班制度。目前，6名區委常委聯系6個鄉（街道），32名處級領導、90余個區直（垂直）和駐武相關單位聯系33個村（社區）。
選賢才聚精英，讓駐村隊伍“硬起來”。該區突出政治素質好、道德品行好、工作作風好、組織能力強、帶富能力強、熱心為群眾服務的“三好兩強一熱心”選人標準，采取“個人申請+單位推薦+組織選派”的方式，根據派駐需要和選派干部工作單位、專業背景、工作經歷、個人特長等進行通盤考慮，從機關企事業單位中，選派政治素質好、業務能力好、擔當精神好、服務意識好、溝通協調好的優秀干部到一線“蹲苗”鍛煉，真正把“懂農業、愛農村”，想在基層干出一番事業的干部選派到駐村一線。兩年來，全區累計選派駐村第一書記20名、駐村干部50名，做到20個村（社區）全覆蓋，助力接穩鄉村振興“接力棒”。
重教育抓培訓，讓能力素質“提起來”。該區將駐村第一書記、駐村干部培訓納入全區2022年黨員干部教育培訓工作計劃，圍繞建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民服務辦事等方面內容，通過“請進來+送出去”“線上+線下”培訓機制，采取“集中輪訓+業務指導+崗位練兵”的方式，完成50名駐村第一書記、駐村干部教育培訓全覆蓋。強化實踐鍛煉，以召開屋場會、遍訪群眾、同吃連心飯、解決實事的“四個一”活動，幫助群眾解決身邊的急難愁盼問題，提升群眾的滿意度和幸福感。兩年來，全區20個駐村工作隊召開群眾會、屋場會596余場次、辦理民生實事415余件。
明職責定任務，讓幫扶責任“實起來”。該區各級駐村第一書記、駐村干部到崗到位后，主動融入鄉村，迅速打開局面，與村“兩委”干部共商對策、共解難題。著力鞏固拓展脫貧攻堅成果，千方百計發展產業，完善基礎設施和公共服務。緊緊圍繞鄉村振興重點任務，摸清群眾底數，逐戶制定幫扶措施，推動各項惠民政策精準落實。扎實推進抓黨建促鄉村振興，擔任黨建指導員、政策宣傳員、建設參謀員、治理督導員、便民服務員，抓好村干部、黨員和鄉土人才“三支”隊伍建設，發展壯大村級集體經濟，建強帶領村民創業致富的堅強堡壘。兩年來，全區建立30個農業新業態，增加2813畝產業面積，提高村級集體經濟654萬元。
重監管強措施，讓紀律制度“嚴起來”。該區借鑒脫貧攻堅干部駐村管理經驗，出臺駐村第一書記和工作隊管理辦法，明確組織部門統籌管理、鄉（街道）具體管理、派出單位跟蹤管“三管機制”，確保駐村干部崗位在村、工作在村、責任在村。推行派出單位與幫扶村“責任、資金、項目”三捆綁，班子成員每季度到村開展幫扶工作不少于1次，其中單位主要領導每年不少于1次。建立常態化督導機制，圍繞干部到崗到位情況、農村人居環境整治情況、鄉村兩級指揮體系運轉情況等情況，分片對4個鄉（街道）開展常態化督查，有序推進鄉村振興駐村幫扶各項工作。
強保障重激勵，讓關心關愛“熱起來”。該區嚴格落實中央和省、市、區委關于關心關愛駐村第一書記、駐村干部保障措施，將選派干部駐村補助經費納入區級財政預算，按照每人每天100生活補助、每月100元交通補貼。每年定期組織駐村干部健康體檢，統一購買人身意外傷害保險和重大疾病保險。健全完善談心談話、走訪慰問、關愛解困等機制，進一步促進安心工作、擔當作為。每年對駐村干部開展季度考核、年度考核、駐村期滿考核，對在駐村幫扶中表現優秀、實績突出、群眾公認的優先提拔任用、晉升職級、評聘職稱。2022年武陵源區委區政府、各后盾單位嘉獎駐村干部16人、記功2人、重用2人、職級晉升2人。
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