喜歡職場(chǎng)原創(chuàng)，關(guān)注“職有鋒哥”。
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在職場(chǎng)上，要想有好的發(fā)展，除了自身的努力之外，還要跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人發(fā)展就能事半功倍，要是跟錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人再怎么努力，都有如烏云蓋頂，根本無(wú)法全力施展自己的才能。
但是有些領(lǐng)導(dǎo)隱藏得很深，讓你根本不知道自己跟對(duì)了還是跟錯(cuò)了，等好些年后，才猛然發(fā)現(xiàn)，自己一直在原地踏步，或者活在領(lǐng)導(dǎo)的PUA之下不敢動(dòng)彈，白白錯(cuò)失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。
如果遇上了以下這四種領(lǐng)導(dǎo)，盡早做打算，不要再盲目追隨這種領(lǐng)導(dǎo)。
這種領(lǐng)導(dǎo)有兩種類型，第一種類型，自視過高，看誰(shuí)都不行，好像全天下只有他最厲害，別人統(tǒng)統(tǒng)都不行，下屬不管做得好不好，他都要挑出毛病，來顯示他多有水平。
第二種類型，針眼大的心眼，你可能表達(dá)了不同的意見，領(lǐng)導(dǎo)就恨你入骨，從此以后處處針對(duì)你，只要你有一丁點(diǎn)的問題，他就要對(duì)你上綱上線，把你數(shù)落得無(wú)地自容。
不管是哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)，在這種領(lǐng)導(dǎo)手下做事是沒有前途的，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)導(dǎo)的眼里，下屬的身上，除了問題，就是問題，就像有一位領(lǐng)導(dǎo)常對(duì)下屬說的：說你有問題吧，你也沒啥問題，說你沒問題吧，你渾身上下全是問題。
要扭轉(zhuǎn)這種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法，比登天還難，唯一能改變他對(duì)你的看法，那就是趁早離開他，等到你走了，他興許就想起你的好了。
有的領(lǐng)導(dǎo)做什么事情都喜歡親力親為，重要的工作從不假手于員工，他們迷信于自己的工作能力，認(rèn)為只有自己才能做好那些工作，下屬個(gè)個(gè)都不行，信不過下屬的能力。
還有的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心教會(huì)了徒弟，會(huì)對(duì)自己的位置造成威脅，只讓下屬做一些簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作，不讓下屬接觸到有價(jià)值的工作。
古人云，讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，就是說人的成長(zhǎng)，理論學(xué)習(xí)固然重要，但更重要的是實(shí)踐與閱歷，如果領(lǐng)導(dǎo)壓根就不讓你接觸重要的工作，不給你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，那你就像行尸走肉一樣，每天重復(fù)做著簡(jiǎn)單而機(jī)械的工作，那無(wú)異于浪費(fèi)青春。
培養(yǎng)下屬本是管理者的工作職責(zé)，可有些領(lǐng)導(dǎo)要么不懂怎么培養(yǎng)下屬，要么存有私心，完全不顧下屬職業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是不值得追隨的。
人品低劣主要體現(xiàn)在行為上，比如不尊重下屬，對(duì)下屬頤指氣使，大呼小叫，比如情緒化嚴(yán)重，心情不爽就拿下屬出氣，比如指使別的下屬攻擊另一個(gè)下屬，制造內(nèi)部沖突等等。
還有的領(lǐng)導(dǎo)，天天PUA下屬，說什么離開了這里你啥也不是，或者對(duì)下屬極限打壓，打擊下屬的自信心，讓下屬不敢跳槽，唯領(lǐng)導(dǎo)是從。
更有甚者，有的領(lǐng)導(dǎo)為了一己私利，在公司干了違法的事，拉員工下水，讓員工頂在前面，如果出了事，就把員工交出去，自己還得到一個(gè)“大義滅親”的好名聲，而員工就慘了，受到嚴(yán)厲處分不說，名聲也毀了。
不要以為領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲為了你好，讓你參與一些“秘密”的工作，你就屁顛屁顛地充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，殊不知你不過是領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可犧牲的棋子，別傻傻的被領(lǐng)導(dǎo)賣了，還笑哈哈地幫他數(shù)錢。
面對(duì)人品低劣的領(lǐng)導(dǎo)，要堅(jiān)決說“不”，并且有多遠(yuǎn)就跑多遠(yuǎn)，別讓這種領(lǐng)導(dǎo)給你的職業(yè)發(fā)展帶來極其負(fù)面的影響。
有的領(lǐng)導(dǎo)，不管大小事，也不管是自己的問題還是員工的問題，統(tǒng)統(tǒng)推給員工，有功自己攬，有過就甩鍋，完全把員工當(dāng)成任其揉捏的工具人。
還有的領(lǐng)導(dǎo)，天天給下屬灌雞湯，談目標(biāo)談理想，天天脫口而出的各種承諾，可是從來不見兌現(xiàn)，但是別急，領(lǐng)導(dǎo)每次都有說辭，不是說你努力還不夠，就說下一次輪到你了。
領(lǐng)導(dǎo)為了逃避責(zé)任，將一部分責(zé)任甩給下屬，過后再做彌補(bǔ)，偶爾為之也不是不能接受，可要是無(wú)論大小事都要甩鍋，這種連一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任都不愿意負(fù)的人，不就是渣男嗎？
為了激勵(lì)員工，適當(dāng)?shù)漠嬶災(zāi)軌蚣ぐl(fā)員工的斗志，可是如果一個(gè)人天天活在“理想”中，那就像住在空中樓閣之中，永遠(yuǎn)也無(wú)法落地，那跟做夢(mèng)有什么差別？
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