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全球觀熱點:九大環(huán)節(jié),助你完成數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 | 紅杉匯內(nèi)參

2023-06-29 17:26:04 來源:紅杉匯

[ 編者按 ]以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動決策,是企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程中關(guān)鍵的一環(huán),也是其終極目標(biāo)之一。想要依靠數(shù)據(jù)做出明智的決策?你不僅需要準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)源,還需要一套強(qiáng)大的分析工具來助力。而這樣一套能夠用來有效分析實踐所需的系統(tǒng)工具,需要將諸多因素都容納在其構(gòu)架原則之中。


(資料圖片)

本文將與大家一起圍繞九項數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的原則進(jìn)行詳細(xì)討論,并以此作為一套完整的框架,闡述如何將其應(yīng)用到具體的分析項目中。相信在讀完本文后,你將對數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策掌握更為深度,這些原則將幫助你在日新月異的數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)中走向成功。

每期監(jiān)測和精編全球高價值情報,為你提供先人一步洞察機(jī)會的新鮮資訊,為你提供升級思維方式的深度內(nèi)容,是為 [ 紅杉匯內(nèi)參 ] 。

01

明確定義問題

在開始分析數(shù)據(jù)或做出決策之前,明確定義手頭的問題非常重要。確保你已經(jīng)了解需要解決的問題以及問題的目標(biāo)和制約。

給問題下定義是明智決策的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。此舉可以確定分析的范圍、找到衡量成敗的關(guān)鍵指標(biāo),并確保所有利益相關(guān)者達(dá)成一致。

例如,一家電商企業(yè)想要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售收入增長,它第一步要明確的定義問題包括:

? 目前的收入是多少、目標(biāo)是多少?

? 哪些產(chǎn)品或服務(wù)占收入的大部分?

? 目標(biāo)顧客是誰?

? 阻止顧客購買更多產(chǎn)品的挑戰(zhàn)是什么?

? 競爭對手做了哪些不同的事?

清楚了解問題后,就可以開始分析數(shù)據(jù)了。在這個情景中,相關(guān)負(fù)責(zé)人需要查看銷售報告、顧客反饋、網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)和競對分析等。通過清晰定義問題,企業(yè)可以專心尋找有助于制定有效策略的相關(guān)對策,例如優(yōu)化定價、改進(jìn)產(chǎn)品推薦、提升用戶體驗、瞄準(zhǔn)特定客戶群或加大營銷等。

總之,定義問題非常關(guān)鍵,因為這是所有分析工作的基礎(chǔ)。 清楚地理解問題,可以確保團(tuán)隊能有重點地分析、設(shè)置可衡量的目標(biāo),并找到切實有效的解決方案。

02

收集高質(zhì)量數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確和完整的數(shù)據(jù)對于做出準(zhǔn)確的決策至關(guān)重要。需要確保收集與問題相關(guān)的所有數(shù)據(jù),并證實數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。

收集相關(guān)數(shù)據(jù),指的是 收集那些對解決已定義的問題來說非常重要的信息。 若想收集高質(zhì)量的數(shù)據(jù),首先要確定使用哪些數(shù)據(jù)源。必須確保收集的數(shù)據(jù)沒有任何諸如數(shù)據(jù)缺失或重復(fù)的錯誤。

確定數(shù)據(jù)源后,需要驗證數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。 一種方法是執(zhí)行探索性數(shù)據(jù)分析(EDA) ,這可以幫您識別數(shù)據(jù)中的異常、矛盾和模式。 另一種方法是借助數(shù)據(jù)驗證技術(shù) ,如交叉檢查數(shù)據(jù)點、統(tǒng)計測試或機(jī)器學(xué)習(xí)算法。

總之,收集高質(zhì)量的數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵,因為這是分析的基礎(chǔ),能確保得出的結(jié)論基于準(zhǔn)確可靠的信息。

03

全面分析數(shù)據(jù)

使用高級分析工具和技術(shù)(如統(tǒng)計分析、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和數(shù)據(jù)可視化)來分析數(shù)據(jù)。尋找那些不那么顯而易見的趨勢、模式和變量之間的關(guān)系。

收集了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)以后,下一步是利用高級分析工具和技術(shù)(如統(tǒng)計分析、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和數(shù)據(jù)可視化)對其進(jìn)行分析。這一步有助于 識別不那么顯而易見的趨勢、模式和變量間的關(guān)系。 舉例來說,機(jī)器學(xué)習(xí)算法建立模型可以預(yù)測客戶的增減情況,并且為其畫像;可視化工具(柱狀圖、散點圖等)可以用來識別變量之間的關(guān)系,從而提升模型的準(zhǔn)確性。

除了識別變量間的關(guān)系外,全面的數(shù)據(jù)分析還包括測試假設(shè)和運行實驗。 例如,進(jìn)行A/B測試以驗證不同網(wǎng)頁布局對轉(zhuǎn)化率的影響,或者測試不同營銷活動能否有效提高銷售收入。

通過全面分析數(shù)據(jù),就可以得出關(guān)于如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善客戶體驗和增加收入的結(jié)論,進(jìn)而做出明智的決策。這條原則可確保分析基于準(zhǔn)確且相關(guān)的信息,從而讓分析師以最合適的分析工具和技術(shù)得出有意義的見解。

04

考慮價值觀影響

進(jìn)行決策時,考慮每個選擇的價值觀影響也很關(guān)鍵。應(yīng)確保你的決定符合個人價值觀和企業(yè)社會責(zé)任。

隨著數(shù)據(jù)在決策過程中的使用越來越普遍,必須確保這些決策符合法律和道德規(guī)范,并遵守企業(yè)社會責(zé)任。

例如,涉及分析個體數(shù)據(jù)以得到改善方式而進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析,必須考慮個體數(shù)據(jù)的隱私和保密性以及數(shù)據(jù)收集或分析過程中的潛在偏見。應(yīng)確保數(shù)據(jù)用于預(yù)期目的,且分析結(jié)果不會侵犯個體權(quán)利。

再比如利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來做出招聘決策。雖然算法不存在人類的主觀性,可以減少決策中的偏見,但如果用于訓(xùn)練機(jī)器的數(shù)據(jù)本身存在偏見,算法則會延續(xù)現(xiàn)有的偏見。此外,僅僅基于算法做出的決策可能無法全面考慮大的背景或細(xì)微差別。因此,使用此類算法時,道德影響非常重要,要確保它們不會導(dǎo)致對特定群體的歧視。

05

評估選擇

根據(jù)分析結(jié)果,評估可以解決問題或做出決策的所有選項。需考慮成本、可行性和潛在影響等因素。

完成數(shù)據(jù)分析后,針對已定義的問題可能會有多種解決方案。 根據(jù)成本、可行性和潛在影響等因素詳盡評估每個選擇非常重要。

即便我們找到了需要改進(jìn)的要點,但每個選擇都會涉及一系列權(quán)衡,所以在評估過程中必須考慮在內(nèi)。例如,改進(jìn)產(chǎn)品推薦可能意味著需要大量投資來發(fā)展機(jī)器學(xué)習(xí)模型,而加快送貨速度可能會提高運輸成本。

在評估選擇時,既要考慮對利益相關(guān)者的潛在影響,還要考慮所有的資源或技術(shù)限制 ,評估每個選項的可行性和成功的可能性。

另外,要考慮每種做法的長期影響。 這個選擇會帶來長期的競爭優(yōu)勢嗎?是否符合公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)?

徹底評估所有選項后,可以選擇最符合目標(biāo)、約束和價值觀的那一項。此原則能夠確保決策過程是數(shù)據(jù)驅(qū)動且客觀的,并且在做出最終決定前已考慮過所有可用選項。

06

選擇最佳選項

完成評估后,選擇符合目標(biāo)和約束且成功概率最高的選項。如有需要,主動向他人尋求建議,并承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險。

經(jīng)過仔細(xì)評估后,應(yīng)選擇符合目標(biāo)的、滿足限制條件的且成功概率最高的選項。必要時,愿意向他人尋求建議并承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險,這一點很重要。

面對決策的潛在風(fēng)險,還可以制定計劃來減輕風(fēng)險,比如進(jìn)行小規(guī)模測試或者采取措施監(jiān)控其有效性并按需調(diào)整。

在某些情況下,可能需要承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險才能達(dá)到期望的結(jié)果。例如,可能需要投資新技術(shù)或雇用額外的員工來實施新策略。在這種情況下,仔細(xì)權(quán)衡潛在收益與成本并做出明智的決定非常重要。

07

監(jiān)測與評估

監(jiān)測決策的執(zhí)行情況并定期評估結(jié)果。如有必要,做好準(zhǔn)備來調(diào)整實施計劃。

選擇最佳選項后,監(jiān)測實施情況并定期評估結(jié)果至關(guān)重要,這樣有助于判斷決策是否有效,以及找出需要改進(jìn)之處。如有必要,應(yīng)做好準(zhǔn)備對實施計劃進(jìn)行調(diào)整。

監(jiān)測和評估還包括發(fā)現(xiàn)決策的意外結(jié)果或未預(yù)期的后果。 例如,如果新的營銷活動吸引了大量新客戶,可能會增加對客服團(tuán)隊的需求。 重要的是做好調(diào)整的準(zhǔn)備以解決這樣的問題,并確保整體實施成功。

監(jiān)測和評估決策的實施,可以讓數(shù)據(jù)分析始終跟得上實際發(fā)展情況,也讓決策持續(xù)與目標(biāo)保持一致。

08

保持學(xué)習(xí)

通過閱讀研究論文、參加會議、在線課程和持續(xù)學(xué)習(xí),了解數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的最新發(fā)展。

數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,因此及時了解最新發(fā)展以保持競爭力和有效性非常重要??梢酝ㄟ^閱讀研究論文、參加會議、在線課程和持續(xù)學(xué)習(xí)來達(dá)到這一點。

持續(xù)學(xué)習(xí)也能讓您發(fā)現(xiàn)解決問題或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的新機(jī)會。 例如,你可能會了解到一種新的分析工具,可以更好地分析客戶數(shù)據(jù)或改進(jìn)檢測。緊跟最新發(fā)展的步伐,可以增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

除了技術(shù)方面, 繼續(xù)教育還可以培養(yǎng)軟技能,如溝通、領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題的能力等。 提升整體技能組合可以讓組織更有效地協(xié)作和決策。

09

有效溝通

將決定和理由有效傳達(dá)給利益相關(guān)者、團(tuán)隊成員和其他相關(guān)方,讓他們知曉進(jìn)度、變化和潛在影響。

做出決定后,務(wù)必向利益相關(guān)者、團(tuán)隊成員和其他相關(guān)方清楚地傳達(dá)決定和理由。這會確保所有相關(guān)人員都了解決策過程,并與目標(biāo)保持一致。

除了傳達(dá)決策之外,讓利益相關(guān)者了解進(jìn)度、變化和潛在影響也很重要。定期更新狀態(tài)能讓每個人都了解實施過程中出現(xiàn)的任何變化或問題。

有效溝通還包括向不同的受眾傳達(dá)合適的信息。例如,技術(shù)團(tuán)隊可能需要得知決策所用的基礎(chǔ)算法或數(shù)據(jù)源的詳細(xì)信息,而業(yè)務(wù)方面的利益相關(guān)者則可能對收入或客戶滿意度的整體影響更感興趣。

有效溝通有助于在組織內(nèi)建立信任和透明度,并確保每個人都了解項目的目標(biāo)和制約。此原則可確保所有利益相關(guān)方都能很好地理解決策,也有利于在決策的整體實施過程中打造開放的溝通渠道。

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