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6月27日上午，貴州省紅十字會、遵義市紅十字會聯合工作組正蹲點余慶縣指導紅十字會基層組織建設試點工作，根據工作安排，當天要在試點之一的余慶縣龍溪鎮開展紅十字系列活動。活動正按計劃如火如荼的進行中時，省紅十字會黨組書記、常務副會長王開祿輕車簡從深入到基層試點所在地，采取“四不兩直”的方式，對紅十字會基層組織試點的隊伍建設、陣地建設、活動開展等工作進行深入調研督導，向省市紅十字會聯合工作組了解工作進度，對龍溪鎮黨政領導現場溝通和給予指導，為7月底在余慶縣召開的紅十字會基層組織建設現場會觀摩會提出具體工作要求。
查看正在改建的龍溪鎮紅十字應急救護站時，王開祿指出，當前貴州省紅十字會舉全會之力推動紅十字會基層組織建設工作，到2027年在全省范圍內建成10000個紅十字會基層組織。余慶縣作為全省紅十字會基層組織建設試點縣，牢固樹立以人民為中心的發展思想，圍繞中心、服務大局，思考如何將紅十字工作積極融入社會治理體系，在每個鄉鎮、村(社區)建設好“一站一窗口”(即1個紅十字應急救護站、1個紅十字工作服務窗口)，推動紅十字“生命教育”和解決群眾“急難愁盼”問題，著力打造群眾身邊的紅十字會。要按照紅十字會基層組織建設“六化”要求，保持紅十字會基層組織活動經常化，通過扎實有效開展活動，積極探索紅十字會基層組織建設新路子，讓紅十字會基層組織在余慶這個“積善之地”從“建起來”，到“活起來”“強起來”“紅起來”。
在與龍溪鎮黨政主要負責同志及省市紅十字會聯合工作組進行工作交流后，王開祿對余慶縣龍溪鎮對紅十字會基層組織建設的大力支持給予了贊揚，對省市紅十字會聯合工作組的蹲點工作給予了肯定。他指出，要確保上級各項決策部署在全省紅十字會基層組織建設試點工作中落地生根、開花結果。他強調，組織成立起來、陣地建立起來后，必須大量開展相關紅十字活動，大多數群眾對紅十字會知曉度不高，其實是因為紅十字宣傳工作一直以來都是短板、弱項，要結合主題教育開展，開展形式多樣、內容豐富的各類宣傳，特別是紅十字會基層組織必須通過紅十字會員、志愿者利用開展活動的方式，以群眾喜聞樂見的形式宣傳紅十字精神及業務，讓群眾知道紅十字會就是“救人救命、積德行善”的組織，真正建成群眾身邊的紅十字會。要進一步加大應急救護的培訓力度，努力實現全縣71個村(社區)至少有1名紅十字會持證救護員，讓更多的人能熟悉掌握應急救護技能，逐步形成“人人學急救，急救為人人”的濃厚氛圍。要緊貼民生需求，爭取紅十字AED智慧一體機推廣使用列入各級政府每年的民生十件實事，逐步提高公共場所配置紅十字AED智慧一體機的數量和覆蓋率，讓群眾遇到緊急情況時，能及時用上并發揮作用，切實保障人民群眾身體健康和生命安全。
王開祿現場對省市紅十字會聯合工作組及縣紅十字會叮囑，要以全省紅十字會基層組織試點建設為契機，沉下心來研究工作，不斷嘗試創新，努力打造可復制的紅十字會基層組織建設試點，總結做法經驗向全省推廣。
打造群眾身邊紅十字會，加強全省紅十字會基層組織建設，2023年是非常關鍵的一年。如何進行“余慶實踐”，探索為黨和政府分憂解難、化解社會矛盾，解決群眾“急難愁盼”問題，更好發揮好橋梁紐帶作用的工作仍在繼續。(貴州省紅十字會官網)
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