這兩天持續(xù)高溫，家住長寧區(qū)天山二村的金阿姨勤快地用手機(jī)下單買菜。一早，她在網(wǎng)上下單老伴愛吃的速凍水餃，中午時分貨品就被配送到小區(qū)“多多買菜”提貨點。“買菜不用出小區(qū)，提貨點還有冰柜，天氣熱也不怕食物壞掉?！苯鸢⒁虡凡豢芍?。
黨建引領(lǐng)，樓社聯(lián)動。天山二村一街之隔，矗立著商務(wù)樓宇金虹橋國際中心。在樓宇黨群工作者努力下，將知名電商企業(yè)對接給老舊社區(qū)，小區(qū)提貨點由此嵌入?！拔覀冋ν茦怯铧h建‘破圈’，參與、反哺社區(qū)治理?！苯鸷鐦驀H中心樓管家陳俊杰說。
這是長寧區(qū)“凝聚力工程”的生動表現(xiàn)。進(jìn)入而立之年，這塊上海社區(qū)黨建的金字招牌何以為新讓各方求索？昨天舉行的新時代“凝聚力工程”建設(shè)研討會上，多方探討指向一種共識：珍惜經(jīng)驗、創(chuàng)新實踐。
(資料圖)
商務(wù)樓牽手居民樓不算創(chuàng)制之舉，但形成久久為功的聯(lián)動機(jī)制需要探索全新的方式方法。陳俊杰說，最大的難點仍在于精準(zhǔn)對接樓宇資源和居民需求。“多多買菜”提貨點即為一處范例。天山二村居民區(qū)黨總支書記張恩杰說，在需求溝通階段，社區(qū)提出了增設(shè)提貨點的迫切性。點位入駐社區(qū)大受歡迎，冷凍食品的購買量明顯上升，“接下來跟企業(yè)對接安裝監(jiān)控，縮減人工管理成本。”
居民需求和樓宇資源對表，充分印證“凝聚力工程”串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心這一群眾工作方法的價值。在“凝聚力工程”發(fā)源地華陽路街道，黨工委書記白燕思考著：面對利益訴求日益多元，如何更好滿足各群體、各層次的需求？主動求變，以民主的紐帶凝聚力量不失為良策。
以華陽路街道為例，“居住小區(qū)不成片、不規(guī)則、相互嵌入”特點明顯，街道主動依托和融入市區(qū)重大工程，積極踐行全過程人民民主，形成“蘇河華政灣、活力中山、智慧定西、靜雅武夷、文藝海粟”等主題街區(qū)，以街區(qū)為單元統(tǒng)籌各方、整合資源，提升凝聚力和治理力。比如，圍繞“上海硅巷”科創(chuàng)街區(qū)建設(shè)，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動“三區(qū)聯(lián)動”“三生融合”“三鏈疊加”，切實把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾動員起來。通過“一根紅線”貫穿始終，破解難題在基層，形成新時代凝聚力工程的“華陽范式”。
事實上在長寧區(qū)各街鎮(zhèn)的探索中都強(qiáng)化了資源的充分融合。虹橋街道愛建居民區(qū)黨總支書記徐秀則介紹，虹橋街道有5個特色街區(qū)，“愛建居民區(qū)和相鄰的虹橋、虹儲、虹東居民區(qū)共同打造親情鄰里街區(qū)，舉辦街區(qū)共創(chuàng)展、拍攝紀(jì)錄片等，以共同記憶激發(fā)共同情感，以換位思考消除心理隔閡，實現(xiàn)從小區(qū)治理共同體到街區(qū)治理共同體的跨越?！?/p>
作者：蘇展
攝影：張伊辰
編輯：張曉鳴
責(zé)任編輯：顧一瓊
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