(資料圖片)
原標題：昆明尋甸：財政系統公務員平時考核提質增效
今年以來，昆明市尋甸縣財政局根據公務員平時考核相關規定和要求，結合財政系統的行業特點和業務需求，積極探索，調整修訂方案，使公務員平時考核更接地氣、更有效率。
2022年3月、9月，2023年3月先后三次修訂出臺了新的實施方案。同時，通過提供語言模板，優化了《考核登記表》的“主管領導點評和考核等次建議”欄的填寫內容，要求主管領導應充分肯定工作的積極方面，參考《評分表》沒有獲得滿分的內容，指出欠缺和不足，提出改進意見和建議。通過數次修改考核工作實施方案，使公務員平時考核的各項內容更趨合理，操作性更強，干部職工對平時考核的接受程度和參與的積極性也有了較大的提升。
在利用信息化手段方面，因公務員平時考核有多個環節，加之尋甸財政系統人員規模相對較大，除局機關外還有16個鄉鎮（街道）財政所人員，用傳統方式每組織一次考核工作較為不易，財政所人員必須到局機關參加考核，路途往返既耽誤時間、影響工作，又浪費行政資源，產生不必要的交通差旅費開支。
對此，為進一步提升行政效能，轉變工作作風，尋甸縣財政局運用自身搭建的“釘釘”辦公系統輔助開展平時考核工作，在每個季度開展平時考核的時間節點上，通過辦公系統發布信息，開展相關測評工作，不用親自跑到局機關參加考核，不管人在哪里，只要接收到信息，較短時間內就能完成測評。
“既大幅縮減了組織工作的難度，和產生的人力、物力、財力成本，又提升了工作效率。”尋甸縣財政局相關負責人表示。
據介紹，在早期考核中，往往以簡單的民主測評，一測了之，一測定結果，一定程度上顯得不夠公平。對此，通過合理分配個人自評、民主測評、領導測評所占分值的比例，實行分級考核，力求讓財政所長、分管領導對所管所用人員進行評分，給分管領導和科室負責人賦能賦權賦責，以考核程序上的層級管理，督促管好自己的人、管好責任范圍內的事，總體評價上更體現出公平。
目前，該局通過將平時考核與年度考核、公務員職務職級晉升、年度目標績效獎相掛鉤，平時考核的“指揮棒”和“風向標”作用正在持續顯現。（劉春花）
標簽：
