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為貫徹落實國資委提質效、強合規、防風險管理要求，切實保障中國聯通集團公司“1+9+3”戰略規劃體系深入實施，以高水平合規管理保障基礎設施建設，湖北聯通荊州分公司積極響應省公司統一部署安排，開展工程建設領域合規管理工作。
由荊州聯通網絡部牽頭，組織分公司各部門項目經理全面摸清工程建設領域存量隱患，切實健全完善工程建設全周期管理長效機制，全面提升工程管理能力和水平，有效保障公司網絡安全、資產安全和高質量發展。一是遵循“誰建設、誰負責，誰主管、誰負責”的基本原則，對截至目前仍未結項的網絡線工程建設項目、辦公樓宇建設項目開展全方位的風險排查，覆蓋設計、施工、監理以及管道購置等事項。二是對照工程建設相關法律法規、國資委和工信部等上級部委監管規定，從管理情況與落實監管要求的一致性、完備性和有效性著手，全面梳理現行建設工程相關規章制度、工作流程與業務系統，深入查找存在的問題、短板和不足，及時健全完善相關規章制度。三是緊盯工程立項審批、招投標、合同簽訂履行、物資采購、施工管理、竣工驗收、資金結算、資產轉固等關鍵環節，主要核查是否存在可能引發訴訟仲裁案件的事項，是否存在違反法律法規、監管要求和公司管理規定的違規風險，切實做到隱患不除、整改不停。
后續，荊州聯通將持續提升工程建設領域合規管理工作質量，清除隱患，切實完善管控長效機制。以釘釘子精神逐一推進解決，務求風險化解和管理提升同步取得實效。
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