(資料圖片僅供參考)
為進一步加深居民區社工履職盡責的責任意識，提升居委會干部為民服務意識，突出居委會主任團隊管理、協調配合等綜合能力，提高居民區社工發現問題、化解難題的能力水平，對標區委提出的“五有”干部標準，打造一心為民、善作善成、敢于擔當、充滿活力的居民區干部隊伍，石泉路街道將于6月28日—7月7日，開展2023年“泉”能社工養成計劃-居民區社工賦能中期評估工作。
此次評估工作旨在增強居委會之間的相互交流、相互學習、相互借鑒、相互提升、相互促進，通過對街道轄區內28個居委會開展分片分組互評的方式，在互相“找茬”中取長補短，在相互借鑒中增強本領，評估組的成員均由每個居委會推薦產生，由4個“老書記”工作室的負責人帶隊，從“社區情況掌握、團隊管理目標、業務實操能力”3個方面的14項指標和“上門走訪、社區云應用、巡查日記”3個板塊的14項指標，分別對居委會主任和社工的賦能提升情況進行綜合評估。
評估工作開始前，4個小組分別組織召開了專項培訓，對評估指標進行了解讀和討論，小組成員們也紛紛表示，他們將帶著主動學習的心態，在評估過程中把組內兄弟居民區好的做法、對的路徑、強的經驗帶回去，和自己居委會的班子成員共同探討研究，對標自己的不足和存在的問題，積極整改，穩步提升。
此次評估是石泉路街道創新社區工作者隊伍能力提升的一次積極實踐，希望在評估過程中，探索一條務實有效的隊伍賦能路徑，總結一套可復可行的群眾工作方法，挖掘一批德才兼備的優秀社區人才，推動居民區干部隊伍在工作中，持續發揚“實實在在擔當盡責 全心全意為民服務”的石泉精神，不斷提升石泉社區群眾的“幸福指數”。
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