在互聯網紅利消退的下半場，越來越多的公司開始減少外部流量的導入，開始更加注重流量裂變的途徑，通過一些裂變活動來達到目的。通過種子用戶的傳播，這些活動逐漸傳播開來，一個種子用戶可以覆蓋上百至上千的用戶，從而實現自己用戶數量的增長。這個傳播過程是由少到多，越傳播越多人參與。
如今，裂變如此受歡迎的主要原因在于它具備以下三大優勢：
成本低廉：只需擁有初始種子用戶，并設計完善的傳播流程，就能源源不斷地實現裂變，是一種零成本的廣告方式。
(資料圖片僅供參考)
持久迅速的效果：若一項裂變營銷策劃的軟發布形式得以實施，用戶的裂變速度會迅速提升，并且長時間持續傳播，以至于經常有商家不得不采取措施來中止裂變效果。
影響力大：每個人身邊都會有大概150位親朋好友，每發動以為用戶傳播，就可以影響幾十個親朋好友，因此影響力是非常大的。
七人拼團模式是怎么玩的？它有什么特點與優勢？
隨著購物需求的增加，在當今購物時代中，拼團已成為一種流行的購物方式選項。拼團旨在降低商品價格，提高購物的趣味性和社交性。而七人拼團則是拼團方式的一種，與普通拼團相比，七人拼團具有更多的優勢。
一、讓用戶主動裂變，實現引流+復購。
二、快速出團，一分鐘、二分鐘出團一次、每次出團獲得倍-倍的收益。
三、每出團一次，都是以正波比的形式去發放資金，平臺每單賺取收益。
四、對于用戶來說，拼團成功次數越多，所獲得的出團獎勵就越高。
五、對于一個平臺來說，只有用戶數和參與次數越多，平臺的流量和收益才會越高。這樣一來也可以提高用戶重復購買產品的可能性。
該系統被設計成由七人組成一個公排團隊，采用二二復制的方式排列，按照從左到右、從上到下的順序進行原始溯源。當一個點位下面擁有六個點位時，即可組成一個成功的拼團，達到出局條件，獲得直推獎與點位獎兩種獎勵。每個人每次出團最多可獲得倍以上的收益。
互動機制
分為上幫下、下幫上、左右互幫邏輯。
伯樂獎機制
將獎勵分為兩個池，每個池設有對應的考核條件標準，只需達成條件即可在規定時間內獲得相應獎金（按平均分配）。
隨著人口紅利的消失，我們需要改變我們的流量思維方式。我們應該重視用戶的質量，從“留量”的思維方式轉變為“質量”的思維方式，集中關注我們身邊的用戶，注重私域流量池。
進行用戶分層，舉辦分銷裂變活動，延長私域用戶的生命周期，成為超級用戶。
精細化運營用戶，服務用戶，成為長期主義的踐行者，打造一個私域閉環營銷體系。
拓展：
把項目做得好很不容易，但是微三云提供一切可能的支持助力項目團隊更容易成功：
微三云底層研發——強大的技術支持：利用超過6億的技術研發資金，凝聚中科院頂尖的系統架構專家和10年的電商軟件開發經驗，歷時6年打造了類似于安卓、蘋果和鴻蒙系統的底層架構，就像車輛的底盤一樣。這個系統底層被稱為莞云軟件應用云平臺，簡稱"云平臺"，可輕松支撐億級會員和千萬級訂單的需求。此外，采用將系統和應用功能層分開兩個服務器獨立部署的方案來增強安全性，大大提高了應對黑客攻擊的安全等級，最大程度地避免了黑客盜號、漏洞測試造成的平臺資金損失和用戶信息泄露。
嶺先同行推出了一種分布式微服務架構系統，以實現系統的強大和擴展。該系統建立在新的云平臺系統上，可以根據需求選擇應用，個性化選擇功能應用，并按應用進行收費。底層系統功能均可免費使用，讓客戶以較低成本上線。隨著會員數量的增加和運營階段的不同，可以一鍵增加應用功能并快速升級和迭代平臺功能模式，讓平臺持續輸出好的營銷模式，引流新會員、變現老會員的價值并增強用戶黏性。此外，無需另行定制或重新部署系統。
創新的超級APP、云平臺、供應鏈、云視商和曲快鏈數字積分組合成為了一個生態型企業商業模式。微三云不僅提供技術軟件開發，而且是唯一一個行業內有商業思維的軟件開發公司。我們為有實力的客戶提供人貨場全新的生態運營方案商業模式系統，以此來實現完美隔離政策風險、避免項目崩盤。我們提供多模式共存源碼及SAAS模式、多平臺合作跨平臺供貨、商學院培訓推動市場以及內部資產證券化等商業模式。這些措施將幫助客戶企業成為生態型、長久運營、多渠道盈利的企業。
以創新嶺為例，我們采用了依托于云平臺系統底層的開發者平臺架構和開放接口，來保障系統快速迭代。現在我們采用了去中心化的定制架構，來支持多個技術團隊進行定向定制，而不會像過去一樣只能同時為一個項目客戶進行功能定制和項目排隊定制。這個變化之后，平臺的應用更新迭代速度有了前所未有的加速。目前，平均每個月就有2-5個新應用上線，而且我們還在不斷地提高這個速度。同時，客戶的需求定制也可以快速上線。
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